Brak
W tym odcinku Anna i Kris, doświadczeni specjaliści z branży hotelarskiej, zagłębiają się w świat nowoczesnego Zarządzania Zasobami Ludzkimi (HRM). Rozmowa rozpoczyna się od ewolucji HR, która z roli administracyjnej przekształciła się w strategicznego partnera biznesowego, kluczowego dla sukcesu organizacji. Anna i Kris omawiają najważniejsze wyzwania stojące przed nowoczesnym HR, takie jak zarządzanie różnorodnością zespołu, kwestie etyczne oraz strategiczne planowanie wspierane przez systemy HRIS. Następnie, krok po kroku, przechodzą przez cały cykl życia pracownika w organizacji: od analizy stanowiska pracy i procesu rekrutacji, przez szkolenia i rozwój, aż po kluczowe działania utrzymujące efektywność zespołu. W finale rozmowy pochylają się nad metodami oceny efektywności (w tym 360 stopni), systemami wynagrodzeń i benefitów, oraz tak newralgicznymi obszarami, jak bezpieczeństwo i higiena pracy, a także relacje związkowe i compliance (EEO).
Po wysłuchaniu tej rozmowy słuchacz zrozumie:
Strategiczną rolę HRM: Jak HR ewoluował od działu kadrowego do strategicznego partnera, który realnie wpływa na sukces organizacji.
Kluczowe procesy HR: W jaki sposób efektywnie zarządzać cyklem życia pracownika, od zatrudnienia (rekrutacja, selekcja) przez rozwój (szkolenia) po utrzymanie zaangażowania.
Niezbędne narzędzia i metody: Jakie techniki (jak ocena 360, systemy wynagrodzeń, HRIS) są stosowane w nowoczesnym HR do zarządzania efektywnością, motywacją i planowaniem.
Krytyczne wyzwania operacyjne: Na czym polegają i dlaczego są ważne takie obszary jak zarządzanie różnorodnością, BHP, relacje związkowe i zgodność z przepisami prawa pracy (np. EEO).
Od Kadr do Strategii: Nowoczesne Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Nie znaleziono recenzji
